第809章 僵化的思维真让人捉急 (第2/2页)

“当然您也可以寻找两家或者多家，同时授权，限制这些人家的养殖数量，做到规模化，然后到点您带着人到下面验证质量，然后收购了鸭子卖给您固定的客户。”
　　
　　“中国能吃鸭子的地方不止只有扬州，南京我知道吃鸭子的人很多，BJ更多，还有其他地方。您可以利用自己的模式在全国建立连锁加盟，那样您不用养一只鸭子，就能够获得巨大的收益。”
　　
　　“刚刚我给您算了一下，您说自己养殖三万七千只鸭子，收入八百多万。如果把这三万七千只鸭子分散到三户人家。您每一家占股百分之二十，那就是原来收益的百分之二十。”
　　
　　“但是这种模式，您只提供了技术，其他的成本是养殖户分担了，所以您的收益还会增加。”
　　
　　“这种模式下，您大可以养殖十万只鸭子甚至百万只鸭子，利润可以翻倍的增长。另外这么多只鸭子，您中间的差价还能够赚取很多，利润还能增长。对了，肯德基您知道吧，他们公司每年吃掉千万只鸡，可是自己一只鸡都不养殖，就是这种模式。”
　　
　　“将来做大了，甚至您能够把这些资源整合起来上市，您这么多年这不是坐在金山上要饭吃呢么，我的殷老板？呵呵！”
　　
　　季东来一番分析下来，殷易那边都听傻了。
　　
　　这么长时间，殷易不是没听过相关的投资经商课程，很多所谓的老师讲解的东西，殷易不是听不懂就是根本不能操作。
　　
　　季东来说的这模式，殷易大有感触，这些年来自己这里讨教鸭子养殖方法的人大有人在。
　　
　　无一例外全部被殷易给拒绝了，技术层面的东西就是一层窗户纸，如果对方掌握了还会和自己合作么？
　　
　　现在季东来这么说，殷易忽然感觉可行。
　　
　　尤其说到上市和肯德基，对方心潮澎湃，但是很快对方又冷静下来。
　　
　　“季总，鸭子这东西的销售也有一定的瓶颈的，东西多了吧，烤鸭店什么的就会给你吵吵着让你降价，多了不是好事……”
　　
　　餐饮这行业里面的规矩很多，殷易说到这里面的猫腻心里也发堵。
　　
　　殷易依靠养殖鸭子的独特品质能够拿住价格，真的放开了，数量一多，价格肯定下降，很多现实问题让殷易又想放弃。
　　
　　“那时候更好办，降价了以后您直接自己做烤鸭，然后我给您销售。你知道德州扒鸡么？沟帮子烧鸡，人家卖的非常不错的。您自己品牌都闯出去了，咱们做到强强联合。”
　　
　　“你授权下面加盟的养殖户，然后您做烤鸭，我的人负责在网络上售卖，各赚取自己该赚取的那部分钱不比您那种抱全守缺强多了么？东西一旦走量，那才是真的赚钱，懂么殷总？”
　　
　　看着对方传统商人的样子，季东来都捉急。
　　
　　工业化社会了，还停留在农业社会的思维模式里面，表面上自动化，网络化，数字化，但是刻在基因里面都是自给自足，注定了对方投资什么赔什么，现在季东来终于了解对方为什么会让胡丽娟头疼了。
　　
　　(本章完)